Победители

Эффективный кадровый резерв ФАС России

С целью подготовки эффективных управленцев, способных решать задачи стратегического развития ФАС России, из числа служащих, включенных в кадровый резерв ФАС России, формируются кадровый резерв ФАС России на должность "руководитель территориального органа" и перспективный кадровый резерв центрального аппарата ФАС России, составляющие эффективный кадровый резерв ФАС России. Управление государственной службы ФАС России проводит комплекс мероприятий по подбору, дополнительной теоретической и практической подготовке резервистов. При достижении кадровыми резервистами высоких результатов работы проводятся назначения отличившихся служащих на должности гражданской службы в порядке должностного роста, а также проводятся награждения и поощрения отличившихся служащих.

Продолжить чтениеЭффективный кадровый резерв ФАС России

Программный комплекс планирования и анализа в системе федерального государственного органа деятельности по организации дополнительного профессионального образования его работников

Программный комплекс позволяет повысить эффективность деятельности по организации дополнительного профессионального образования работников федерального государственного органа, с учетом особенностей его организационной структуры и специфики деятельности. Внедрение программного комплекса позволило в значительной степени автоматизировать эту деятельность, сократить временные затраты и повысить ее качество. В основу работы программного комплекса заложена методика, охватывающая основные задачи организации дополнительного профессионального образования: анализа потребностей в дополнительном образовании, формирования разнарядки по набору работников, составления расписаний занятий, подготовки организационно-распорядительной документации, контроля и анализа результатов обучения.

Продолжить чтениеПрограммный комплекс планирования и анализа в системе федерального государственного органа деятельности по организации дополнительного профессионального образования его работников

Адаптационная программа для впервые поступившего на государственную гражданскую службу

Цели программы: ускорение процесса освоения поступившим на государственную гражданскую службу в Министерство промышленности и торговли Российской Федерации установленных требований, правил, норм и трудового порядка; формирование системного представления о деятельности и организации работы Министерства; ускорение освоения порученного участка работы; понимание целей, задач, положения дел и программы работ в рамках вверенного направления деятельности; освоение специальных знаний и навыков. Дополнительная программа наставничества осуществляется Советом молодежи Минпромторга России для государственных гражданских служащих до 30 лет с минимальным стажем работы.

Продолжить чтениеАдаптационная программа для впервые поступившего на государственную гражданскую службу

Межрайонный конкурс профессионального мастерства «Лучший молодой муниципальный служащий»

Учредителем Конкурса является Администрация Советско-Гаванского муниципального района (Хабаровский край). Конкурс состоит из 5 блоков: тестирование (краткое максимальное информированное задание, имеющее определенную шкалу знаний и проводится в течение недели, предшествующей конкурсу), визитная карточка-презентация (в свободной форме, в которой участник должен раскрыть свои жизненные приоритеты, отношение к коллегам), эссе «Мое профессиональное кредо», проект публичного мероприятия, «Проблемная ситуация» (за 2 дня до конкурса каждый участник получает проблемную ситуацию, которую необходимо обосновать с точки зрения законодательства и разрешить применительно к деятельности органов местного самоуправления. Участие в конкурсе засчитывается как очередная аттестация муниципальных служащих.

Продолжить чтениеМежрайонный конкурс профессионального мастерства «Лучший молодой муниципальный служащий»

Оценка результативности деятельности гражданских служащих и работников территориального органа ФАС России

Разработаны подходы и механизмы внедрения оценки деятельности гражданских служащих и работников территориального органа ФАС России. Разработаны и направлены на изучение в территориальные органы 4 модуля оценки деятельности служащих и работников (на основе целевых показателей ИСО, оценки исполнения поручений, оценки дополнительного вклада в деятельность территориального органа, оценки профессиональных качеств на основании Инструментария Минтруда России), внесены дополнения и замечания.

Продолжить чтениеОценка результативности деятельности гражданских служащих и работников территориального органа ФАС России

Организация конкурсов на замещение вакантных должностей

В целях организации конкурсов на замещение вакантных должностей в Министерстве культуры Российской Федерации обеспечена объективная и всестороння проверка знаний по вопросам прохождения государственной гражданской службы, возможность оперативного регулирования тестовых заданий в зависимости от должности. Используемый тестовый комплекс дал возможность ознакомиться с результатами тестов и правильными ответами сразу по окончании тестирования.

Продолжить чтениеОрганизация конкурсов на замещение вакантных должностей

Комплексная оценка федеральных государственных гражданских служащих ФНС России

ФНС России утверждены Методические рекомендации по комплексной оценке федеральных государственных гражданских служащих территориальных органов Федеральной налоговой службы, содержащие основные требования к порядку определения эффективности и результативности служебной деятельности. Предметом комплексной оценки гражданских служащих является: особенности служебного поведения гражданских служащих, эффективность служебной деятельности, выполнение должностных обязанностей, уровень достижения целей, уровень профессиональной компетентности, особенности личностных качеств. Оценка осуществляется по следующим критериям: A (выдающийся), B (отличный), C (хороший), D (приемлемый), E (неприемлемый). Выбор основных параметров оценки полностью зависит от специфики служебной деятельности гражданского служащего.

Продолжить чтениеКомплексная оценка федеральных государственных гражданских служащих ФНС России

Внедрение наставничества в центральном аппарате Министерства юстиции Российской Федерации

Министерством юстиции Российской Федерации приняты Методические рекомендации об организации наставничества в Минюсте России и Федеральной службе судебных приставов. В результате внедрения наставничества в центральном аппарате Министерства юстиции Российской Федерации ускорены процессы: адаптации и профессионального становления вновь принятых государственных гражданских служащих; приобретения профессиональных знаний, умений, навыков выполнения служебных обязанностей; адаптации в коллективе; развития профессионально значимых качеств личности; повышения мотивации и заинтересованности в высокой результативности профессиональной служебной деятельности и дальнейшем профессиональном росте.

Продолжить чтениеВнедрение наставничества в центральном аппарате Министерства юстиции Российской Федерации