Конкурс лучших кадровых практик
Органы местного самоуправления
Производственная гимнастика в комитете финансов города Курска способствует повышению профессиональной работоспособности муниципальных служащих за счет выполнения специально подобранных физических упражнений под конкретный возраст, способствующих подготовке организма к выполнению трудовых функций, а также восстановлению работоспособности в процессе выполнения должностных обязанностей, снижению утомления.
Автоматизация кадрового цикла и внедрение информационной автоматизированной системы «Резерв управленческих кадров», позволяет обеспечить исполнение необходимых требований, установленных нормами федерального закона о муниципальной службе, а также действующего порядка поступления граждан на муниципальную службу в администрации города Красноярска. С целью повышения отклика кандидатов, претендующих на замещение целевых руководящих должностей в порядке самовыдвижения, ежедневно проводится информационное освещение процесса формирования Резерва.
Цель проекта: сформированная система развития управленческих компетенций сотрудников администрации города. Векторными направлениями проекта стали: формирование и внедрение работы по комплексному развитию компетенций сотрудников администрации города; активизация работы по организации наставничества в администрации города; аудит соблюдения правил (стандартов) поведения, общения, внешнего вида и рабочего места сотрудников администрации города; организация обучения сотрудников администрации города (развитие клиентоориентированности); оценка эффективности обучения.
Оценка эффективности деятельности руководителей Администрации городского округа Химки Московской области и руководителей подведомственных муниципальных казенных учреждений осуществляется с целью обеспечения зависимости оплаты труда руководителей от результатов их профессиональной деятельности путем объективного оценивания результатов деятельности и осуществления на их основе материального стимулирования за счет соответствующих выплат из фонда оплаты труда. Данная система оценки охватывает практически все сферы деятельности руководящего состава органа местного самоуправления и руководителей подведомственных МКУ.
Учредителем Конкурса является Администрация Советско-Гаванского муниципального района (Хабаровский край). Конкурс состоит из 5 блоков: тестирование (краткое максимальное информированное задание, имеющее определенную шкалу знаний и проводится в течение недели, предшествующей конкурсу), визитная карточка-презентация (в свободной форме, в которой участник должен раскрыть свои жизненные приоритеты, отношение к коллегам), эссе «Мое профессиональное кредо», проект публичного мероприятия, «Проблемная ситуация» (за 2 дня до конкурса каждый участник получает проблемную ситуацию, которую необходимо обосновать с точки зрения законодательства и разрешить применительно к деятельности органов местного самоуправления. Участие в конкурсе засчитывается как очередная аттестация муниципальных служащих.