Министерство юстиции Российской Федерации
Внедрение наставничества в центральном аппарате Министерства юстиции Российской Федерации
Призер конкурса
2013 год
Определение процедуры адаптации на государственной гражданской службе
Цель
Формирование высококвалифицированного кадрового состава государственной службы, обеспечивающего эффективность государственного управления.
Задачи
- Оказание гражданским служащим помощи в профессиональной адаптации;
- Реализация гражданскими служащими профессиональных знаний и навыков, обеспечение соблюдения служебной дисциплины;
- Повышение мотивации и заинтересованности в высокой результативности профессиональной служебной деятельности, дальнейшем профессиональном росте;
- Развитие у гражданских служащих интереса к служебной деятельности, их закрепление на гражданской службе.
Краткое описание
Минюстом России приняты Методические рекомендации об организации наставничества в Минюсте России и Федеральной службе судебных приставов.
Наставники назначаются для государственных гражданских служащих:
- впервые принятых на государственную гражданскую службу;
- назначенных на должность государственной гражданской службы в порядке должностного роста.
Реализация наставничества осуществляется в соответствии с индивидуальным планом. Индивидуальный план по наставничеству предусматривает:
- ознакомление с общими принципами служебного поведения и дисциплины, служебной этики и нормами делового общения;
- изучение и закрепление положений нормативных правовых актов, необходимых для исполнения должностных обязанностей;
- самостоятельную подготовку проектов документов;
- изучение судебной практики и другое.
Выполнение индивидуального плана контролируется наставником.
Наставничество завершается отчетом наставника перед руководителем структурного подразделения, в котором проходит службу гражданский служащий. По итогам данной работы определяются меры поощрения наставников.
Результаты внедрения
- Заложена основа формирования высококвалифицированного кадрового состава государственной службы, обеспечивающего эффективность государственного управления.
- Ускорены процессы:
- адаптации и профессионального становления вновь принятых государственных гражданских служащих;
- приобретения профессиональных знаний, умений, навыков выполнения служебных обязанностей;
- адаптации в коллективе;
- развития профессионально значимых качеств личности;
- повышения мотивации и заинтересованности в высокой результативности профессиональной служебной деятельности и дальнейшем профессиональном росте.
Показателями эффективности мероприятий по внедрению наставничества являются:
- Быстрое освоение специфики выполнения обязанностей по направлению деятельности;
- Отсутствие «текучести» кадров гражданских служащих, после завершения наставничества.
Разработанные нормативно-правовые акты
- Методические рекомендации об организации наставничества в Минюсте России и Федеральной службе судебных приставов (распоряжение Минюста России от 08.06.2011 г. № 1234-р).
Презентация
Комплект документов по кадровой практике
*При ознакомлении и использовании материалов должно быть обеспечено соблюдение авторских прав.
