2018 год

Кадровая политика в системе государственного управления в Республике Коми

Кадровая политика в системе государственного управления в Республике Коми – это целенаправленная деятельность по формированию и непрерывному развитию мотивированного, квалифицированного и оптимального по численности кадрового состава системы государственного управления, способного решать управленческие и профессиональные задачи в соответствии со стратегией развития Российской Федерации и Республики Коми, поддерживая высокую конкурентноспособность страны и региона и качество жизни граждан. Это целостная система, включающая в себя кадровое планирование, привлечение, поиск, отбор и назначение на должность, адаптацию, измерение эффективности работы, вопросы материальной и нематериальной мотивации, обучение и развитие, работу с кадровым резервом, работу с профессиональной культурой.

Продолжить чтениеКадровая политика в системе государственного управления в Республике Коми

Система развития добровольческой (волонтерской) деятельности в Красноярском крае

В Красноярском крае в целях развития добровольческой (волонтерской) деятельности реализуются флагманские программы: «Добровольчество» - вовлечение молодежи в оказание помощи уязвимым и социально незащищенным слоям населения в социальное добровольчество; «Волонтеры Победы» - вовлечение молодых людей в деятельность по увековечиванию памяти погибших в Великой Отечественной войне 1941-1945 годов и по оказанию помощи ветеранам, а также проведение силами молодых людей акций, посвященных памятным датам и государственным праздникам Российской Федерации; «Команда-2019» - развитие событийного волонтерства на территории Красноярского края с учетом задачи подготовки волонтерского корпуса к проведению XXIX Всемирной зимней универсиады 2019 года в г. Красноярске.

Продолжить чтениеСистема развития добровольческой (волонтерской) деятельности в Красноярском крае

Реализация проекта «Клиентоориентированный чиновник: комплексное развитие управленческих компетенций сотрудников администрации города Белгорода»

Цель проекта: сформированная система развития управленческих компетенций сотрудников администрации города. Векторными направлениями проекта стали: формирование и внедрение работы по комплексному развитию компетенций сотрудников администрации города; активизация работы по организации наставничества в администрации города; аудит соблюдения правил (стандартов) поведения, общения, внешнего вида и рабочего места сотрудников администрации города; организация обучения сотрудников администрации города (развитие клиентоориентированности); оценка эффективности обучения.

Продолжить чтениеРеализация проекта «Клиентоориентированный чиновник: комплексное развитие управленческих компетенций сотрудников администрации города Белгорода»

Межведомственные стажировки – залог успешной конкуренции муниципалитетов

Кадровая практика включает в себя проведение семинаров - совещаний (также «круглые столы») с главами муниципалитетов, как начального этапа для подготовки съезда муниципальных образований Липецкой области, и сам съезд муниципальных образований региона. Данная практика дополнена таким начинанием, как организация и проведение «круглых столов» с главами и представителями органов местного самоуправления муниципальных образований региона. Обмен мнениями, как при проведении семинаров - совещаний, так и на самом съезде муниципальных образований Липецкой области, видением проблем, предложениями по улучшению работы органов местного самоуправления необходим для повышения качества жизни населения.

Продолжить чтениеМежведомственные стажировки – залог успешной конкуренции муниципалитетов