Конкурс лучших кадровых практик
Участник конкурса
Производственная гимнастика в комитете финансов города Курска способствует повышению профессиональной работоспособности муниципальных служащих за счет выполнения специально подобранных физических упражнений под конкретный возраст, способствующих подготовке организма к выполнению трудовых функций, а также восстановлению работоспособности в процессе выполнения должностных обязанностей, снижению утомления.
ОПФР по Республике Карелия с 2015 года ежегодно проводит конкурсы профессионального мастерства среди работников территориальных органов. В 2015–2017 годах участники выступали в индивидуальном зачете. По отдельным направлениям (специалисты пенсионного направления, персонифицированного учета, работники клиентских служб) конкурсы проводились в разное время. С 2018 года успешно внедрена и проводится практика командных конкурсов профессионального мастерства. В конкурсах принимают участие команды территориальных органов, состоящие из специалистов различных направлений. Конкурсные задания состоят как из профессиональных вопросов, так и из творческих. Каждый год меняется игровая оболочка конкурса («Кто-Где-Когда», «Кто хочет стать предпенсионером» и т. п), однако, неизменным остается принцип командности.
По результатам анализа было принято решение о систематизации внутреннего знания об организации кадровых, карьерных, образовательных, социальных и технических процессов в стенах Минфина России. Реализовано это было путем создания адаптационной брошюры, содержащей исчерпывающий массив данных. Знакомство с материалами брошюры позволяет решить первичные вопросы новых сотрудников, а также указывает на ответственных, которые могут помочь с поиском нужной информации.
Кадровая практика включает в себя проведение семинаров - совещаний (также «круглые столы») с главами муниципалитетов, как начального этапа для подготовки съезда муниципальных образований Липецкой области, и сам съезд муниципальных образований региона. Данная практика дополнена таким начинанием, как организация и проведение «круглых столов» с главами и представителями органов местного самоуправления муниципальных образований региона. Обмен мнениями, как при проведении семинаров - совещаний, так и на самом съезде муниципальных образований Липецкой области, видением проблем, предложениями по улучшению работы органов местного самоуправления необходим для повышения качества жизни населения.
С 2014 года в контексте создания национальной системы профессиональных квалификаций Пенсионный фонд Российской Федерации начал формировать кадровую практику управления квалификациями работников посредством разработки и внедрения в системе ПФР профессиональных стандартов. На конкурсной основе была выполнена научно-исследовательская работа по теме «Разработка профессиональных стандартов для специалистов по пенсионному страхованию системы ПФР и негосударственных пенсионных фондов», по итогам которой были разработаны и утверждены в установленном порядке следующие профессиональные стандарты: «Специалист по организации назначения и выплаты пенсии», «Специалист по организации и установлению выплат социального характера», «Специалист по организации персонифицированного учета пенсионных прав застрахованных лиц», «Специалист по организации администрирования страховых взносов».
Всесторонний мониторинг прохождения государственной (муниципальной) службы представляет собой комплекс статистических, социологических и аналитических мероприятий, осуществляемый в целях своевременного информирования губернатора Пермского края, руководящего состава органов государственной власти, иных государственных органов Пермского края о состоянии кадрового состава, тенденциях и прогнозах его изменения, а тажке для принятия обоснованных управлеческих решений по вопросам актуализации и реализации кадровой политики на государственной гражданской службе Пермского края.
В целях всесторонней и объективной оценки деятельности гражданского служащего в Правительстве Тверской области введен комплекс оценочных мероприятий для гражданского служащего, проходящего аттестацию. I этап - гражданский служащий предоставляет отзыв об исполнении должностных обязанностей за аттестационный период, а также сведения о выполненных поручениях и подготовленных им проектах документов за аттестационный период. II этап - гражданский служащий представляет индивидуальный план профессионального развития. III этап - проводятся оценочные мероприятия в форме тестирования. IV этап - гражданский служащий и его непосредственный руководитель заполняют листы оценки деятельности аттестуемого, в которых оцениваются профессиональные знания и навыки, деловые и личностные качества гражданского служащего. V этап - собеседование членов аттестационной комиссии с гражданским служащим.