Региональные

Подробнее о статье Позиционирование органа власти как работодателя

Позиционирование органа власти как работодателя

Разработка и реализация концепции позиционирования органа власти как работодателя позволяет выработать новые подходы к решению задач по привлечению квалифицированных сотрудников, удержанию профессиональных кадров, уменьшению издержек на поиск персонала, а также повышению вовлеченности персонала и формированию желаемой корпоративной культуры. Администрацией Санкт-Петербурга в рамках продвижения бренда «Смольного» как работодателя выработаны ценностные предложения, определены виды коммуникаций, разработан логотип, корпоративные цвета и макеты рабочих материалов (интернет-баннеры, постеры, плакаты, лифлеты, презентация), а также реализуется комплекс иных мероприятий.

Продолжить чтениеПозиционирование органа власти как работодателя
Подробнее о статье Электронное образование государственных гражданских служащих Республики Башкортостан

Электронное образование государственных гражданских служащих Республики Башкортостан

Создана площадка для обеспечения непрерывного профессионального образования государственных гражданских служащих без их отрыва от работы. Кадровая практика реализуется для самообразования государственных гражданских служащих Республики Башкортостан посредством организации их непрерывного обучения на портале «Электронное образование Республики Башкортостан». Разработаны и размещены на портале электронные курсы по актуальным направлениям профессионального развития государственных гражданских служащих. По результатам успешного прохождения итогового тестирования служащим выдаются сертификаты об обучении.

Продолжить чтениеЭлектронное образование государственных гражданских служащих Республики Башкортостан
Подробнее о статье Ежегодный конкурс «Лучший муниципальный служащий Ханты-Мансийского автономного округа – Югры»

Ежегодный конкурс «Лучший муниципальный служащий Ханты-Мансийского автономного округа – Югры»

Ежегодный конкурс «Лучший муниципальный служащий Ханты-Мансийского автономного округа - Югры» проводится в целях выявления и поддержки муниципальных служащих, достигших значительных успехов в области местного самоуправления. Конкурс способствует повышению престижа муниципальной службы в автомоном округе, а также уровню профессиональой компетентности муниципальных служащих. Участие в конкурсе позволяет его победителям получить дополнительное профессиональное образование по направлению деятельности в любой образовательной организации по собственному выбору, полученные знания применять в практической деятельности. Сборник работ победителей конкурса, издаваемый по результатам конкурса, является вспомогательным материалом для других муниципальных образований автономного округа, который позволяет внедрить в деятельность органов местного самоуправления инновационные методы работы, предложенные участниками конкурса в письменных работах.

Продолжить чтениеЕжегодный конкурс «Лучший муниципальный служащий Ханты-Мансийского автономного округа – Югры»
Подробнее о статье Всесторонний мониторинг прохождения государственной (муниципальной) службы – основа стратегического управления кадрами

Всесторонний мониторинг прохождения государственной (муниципальной) службы – основа стратегического управления кадрами

Всесторонний мониторинг прохождения государственной (муниципальной) службы представляет собой комплекс статистических, социологических и аналитических мероприятий, осуществляемый в целях своевременного информирования губернатора Пермского края, руководящего состава органов государственной власти, иных государственных органов Пермского края о состоянии кадрового состава, тенденциях и прогнозах его изменения, а тажке для принятия обоснованных управлеческих решений по вопросам актуализации и реализации кадровой политики на государственной гражданской службе Пермского края.

Продолжить чтениеВсесторонний мониторинг прохождения государственной (муниципальной) службы – основа стратегического управления кадрами
Подробнее о статье Проведение комплексной оценки деятельности государственных гражданских служащих при проведении аттестации

Проведение комплексной оценки деятельности государственных гражданских служащих при проведении аттестации

В целях всесторонней и объективной оценки деятельности гражданского служащего в Правительстве Тверской области введен комплекс оценочных мероприятий для гражданского служащего, проходящего аттестацию. I этап - гражданский служащий предоставляет отзыв об исполнении должностных обязанностей за аттестационный период, а также сведения о выполненных поручениях и подготовленных им проектах документов за аттестационный период. II этап - гражданский служащий представляет индивидуальный план профессионального развития. III этап - проводятся оценочные мероприятия в форме тестирования. IV этап - гражданский служащий и его непосредственный руководитель заполняют листы оценки деятельности аттестуемого, в которых оцениваются профессиональные знания и навыки, деловые и личностные качества гражданского служащего. V этап - собеседование членов аттестационной комиссии с гражданским служащим.

Продолжить чтениеПроведение комплексной оценки деятельности государственных гражданских служащих при проведении аттестации