Компетенции

Подробнее о статье Трехгодичная программа повышения профессиональных компетенций муниципального кадрового резерва Республики Бурятия

Трехгодичная программа повышения профессиональных компетенций муниципального кадрового резерва Республики Бурятия

В 2020 году Комитет территориального развития запустил обучающую 3-х годичную программу повышения профессиональных компетенций лиц, состоящих в кадровом резерве муниципальных образований – сельских территорий Республики Бурятия. Начали обучение 80 человек из администраций 21 муниципальных образований – это главы сельских поселений, управляющие делами, заместители руководителей и начальники отделов экономического развития, инфраструктуры, социальной, организационной работы, руководители проектных офисов. В 2020 г. резервисты прошли повышение квалификации по программе «Устойчивое развитие сельских территорий».

Продолжить чтениеТрехгодичная программа повышения профессиональных компетенций муниципального кадрового резерва Республики Бурятия
Подробнее о статье Оценка профессиональных и личностных качеств кандидатов при назначении на «целевые» должности в органах исполнительной государственной власти Вологодской области (с использованием информационных систем)

Оценка профессиональных и личностных качеств кандидатов при назначении на «целевые» должности в органах исполнительной государственной власти Вологодской области (с использованием информационных систем)

В Вологодской области сформирован уникальный подход при реализации кадровой политики, при котором кадровые процессы автоматизированы. Для этих целей полномасштабно используется автоматизированный программный комплекс «Кадры Госслужбы Вологодской области», специфика которого позволяет обеспечить объективность, прозрачность проведения оценочных процедур. Данный программный продукт используется как при проведении оценки профессиональных компетенций, так и при проведении конкурсов на замещение вакантных должностей и формировании кадрового резерва всех уровней. Данная оценка варьируется с учетом групп и должностей и зависит от задач оценки и поступающих запросов.

Продолжить чтениеОценка профессиональных и личностных качеств кандидатов при назначении на «целевые» должности в органах исполнительной государственной власти Вологодской области (с использованием информационных систем)
Подробнее о статье Реализация проекта «Клиентоориентированный чиновник: комплексное развитие управленческих компетенций сотрудников администрации города Белгорода»

Реализация проекта «Клиентоориентированный чиновник: комплексное развитие управленческих компетенций сотрудников администрации города Белгорода»

Цель проекта: сформированная система развития управленческих компетенций сотрудников администрации города. Векторными направлениями проекта стали: формирование и внедрение работы по комплексному развитию компетенций сотрудников администрации города; активизация работы по организации наставничества в администрации города; аудит соблюдения правил (стандартов) поведения, общения, внешнего вида и рабочего места сотрудников администрации города; организация обучения сотрудников администрации города (развитие клиентоориентированности); оценка эффективности обучения.

Продолжить чтениеРеализация проекта «Клиентоориентированный чиновник: комплексное развитие управленческих компетенций сотрудников администрации города Белгорода»
Подробнее о статье Комплексная оценка федеральных государственных гражданских служащих ФНС России

Комплексная оценка федеральных государственных гражданских служащих ФНС России

ФНС России утверждены Методические рекомендации по комплексной оценке федеральных государственных гражданских служащих территориальных органов Федеральной налоговой службы, содержащие основные требования к порядку определения эффективности и результативности служебной деятельности. Предметом комплексной оценки гражданских служащих является: особенности служебного поведения гражданских служащих, эффективность служебной деятельности, выполнение должностных обязанностей, уровень достижения целей, уровень профессиональной компетентности, особенности личностных качеств. Оценка осуществляется по следующим критериям: A (выдающийся), B (отличный), C (хороший), D (приемлемый), E (неприемлемый). Выбор основных параметров оценки полностью зависит от специфики служебной деятельности гражданского служащего.

Продолжить чтениеКомплексная оценка федеральных государственных гражданских служащих ФНС России