2019 год

Организация комплексной работы по управлению кадрами в Ленинградской области, автоматизация целостного кадрового цикла

Автоматизация целостного кадрового цикла в государственных органах Ленинградской области позволяет обеспечить одномоментно исполнение требований законодательства о государственной гражданской службе в кадровой работе всех госорганов субъекта РФ: конкурсное замещение должностей; единый госзаказ на обучение; единообразие должностных регламентов при четкой индивидуализации распределения обязанностей внутри органа; работу с кадровым резервом; защиту персональных данных; противодействие коррупции; ротацию и наставничество; информационная открытость государственной гражданской службы; оптимизация штатной численности кадровых служб ОИВ и иных госорганов Ленинградской области.

Продолжить чтениеОрганизация комплексной работы по управлению кадрами в Ленинградской области, автоматизация целостного кадрового цикла

Единая кадровая служба 2.0. HR-цикл сотрудника в системе государственного управления

В Администрации Главы и Правительства Удмуртской Республики создана единая кадровая служба исполнительных органов государственной власти Удмуртской Республики. Кадровый учет централизован в отношении 22 государственных органов. Численность кадровиков сократилась на 41,7%, свыше 10 млн руб. составляет ежегодная экономия фонда оплаты труда. В настоящее время 21 сотрудник задействован в ведении кадровой работы, из которых 2 сотрудника — занимаются организацией и проведением конкурсов на замещение вакантных должностей гражданской службы и включение в кадровый резерв. Взаимодействие работников государственных органов с сотрудниками единой кадровой службы организовано через «Личный кабинет сотрудника».

Продолжить чтениеЕдиная кадровая служба 2.0. HR-цикл сотрудника в системе государственного управления

Справочник для проведения собеседований

В практике кадровых служб коммерческих организаций в настоящее время распространено использование гида по интервью - прикладного справочного материала для работы специалиста по подбору персонала, содержащего, как правило, перечень возможных вопросов интервьюера, соответствующих профилю вакантной должности, и прогнозируемых ответов кандидата с их интерпретацией. В сфере государственной гражданской или муниципальной службы такого рода материалы не разрабатывались. Справочник по собеседованиям, разработанный и применяемый Минобрнауки России, является первым таким прикладным материалом для органов власти, аналогичным лучшим бизнес-практикам. Он предназначен для использования лицами, занятыми подбором кадров, в том числе членами конкурсных комиссий, и не имеющими специальных знаний в области оценки персонала.

Продолжить чтениеСправочник для проведения собеседований

Адаптационная брошюра для сотрудников Министерства финансов Российской Федерации

По результатам анализа было принято решение о систематизации внутреннего знания об организации кадровых, карьерных, образовательных, социальных и технических процессов в стенах Минфина России. Реализовано это было путем создания адаптационной брошюры, содержащей исчерпывающий массив данных. Знакомство с материалами брошюры позволяет решить первичные вопросы новых сотрудников, а также указывает на ответственных, которые могут помочь с поиском нужной информации.

Продолжить чтениеАдаптационная брошюра для сотрудников Министерства финансов Российской Федерации