Автоматизированная информационная система «Укрепление цифровой платформы управленческих кадров»

Автоматизация кадрового цикла и внедрение информационной автоматизированной системы «Резерв управленческих кадров», позволяет обеспечить исполнение необходимых требований, установленных нормами федерального закона о муниципальной службе, а также действующего порядка поступления граждан на муниципальную службу в администрации города Красноярска. С целью повышения отклика кандидатов, претендующих на замещение целевых руководящих должностей в порядке самовыдвижения, ежедневно проводится информационное освещение процесса формирования Резерва.

Продолжить чтениеАвтоматизированная информационная система «Укрепление цифровой платформы управленческих кадров»

Организация и проведение командных конкурсов профессионального мастерства среди работников территориальных органов ПФР в Республике Карелия

ОПФР по Республике Карелия с 2015 года ежегодно проводит конкурсы профессионального мастерства среди работников территориальных органов. В 2015–2017 годах участники выступали в индивидуальном зачете. По отдельным направлениям (специалисты пенсионного направления, персонифицированного учета, работники клиентских служб) конкурсы проводились в разное время. С 2018 года успешно внедрена и проводится практика командных конкурсов профессионального мастерства. В конкурсах принимают участие команды территориальных органов, состоящие из специалистов различных направлений. Конкурсные задания состоят как из профессиональных вопросов, так и из творческих. Каждый год меняется игровая оболочка конкурса («Кто-Где-Когда», «Кто хочет стать предпенсионером» и т. п), однако, неизменным остается принцип командности.

Продолжить чтениеОрганизация и проведение командных конкурсов профессионального мастерства среди работников территориальных органов ПФР в Республике Карелия

Конкурс «Лучшие кадровые практики и инициативы в системе государственного и муниципального управления»: итоги и перспективы

О конкурсе «Лучшие кадровые практики и инициативы в системе государственного и муниципального управления», который проводится Министерством труда и социальной защиты Российской Федерации, рассказывает Николай Клищ, сопредседатель конкурсной комиссии, директор Центра развития…

Продолжить чтениеКонкурс «Лучшие кадровые практики и инициативы в системе государственного и муниципального управления»: итоги и перспективы
Подробнее о статье Кадровые проекты Москвы признаны лучшими в системе госуправления
Кадровые проекты Москвы признаны лучшими в системе госуправления

Кадровые проекты Москвы признаны лучшими в системе госуправления

АНО «ТВ-Новости» (RT): В Москве подвели итоги конкурса «Лучшие кадровые практики и инициативы в системе государственного и муниципального управления». Кадровые проекты столичного правительства признали одними из лучших. Об этом сообщает «Москва 24» со ссылкой на портал мэра и правительства столицы.

Продолжить чтениеКадровые проекты Москвы признаны лучшими в системе госуправления
Подробнее о статье Кадровая практика из Татарстана признана лучшей на Всероссийском конкурсе
Кадровая практика из Татарстана признана лучшей на Всероссийском конкурсе

Кадровая практика из Татарстана признана лучшей на Всероссийском конкурсе

Общественно-политическое издание «Татарстан»: Кадровая инициатива Департамента государственной службы и кадров при Президенте Республики Татарстан по решению членов жюри Всероссийского конкурса данная инициатива была признана лучшей кадровой практикой на государственной гражданской и муниципальной службе в 2019 году в своей номинации.

Продолжить чтениеКадровая практика из Татарстана признана лучшей на Всероссийском конкурсе

Организация комплексной работы по управлению кадрами в Ленинградской области, автоматизация целостного кадрового цикла

Автоматизация целостного кадрового цикла в государственных органах Ленинградской области позволяет обеспечить одномоментно исполнение требований законодательства о государственной гражданской службе в кадровой работе всех госорганов субъекта РФ: конкурсное замещение должностей; единый госзаказ на обучение; единообразие должностных регламентов при четкой индивидуализации распределения обязанностей внутри органа; работу с кадровым резервом; защиту персональных данных; противодействие коррупции; ротацию и наставничество; информационная открытость государственной гражданской службы; оптимизация штатной численности кадровых служб ОИВ и иных госорганов Ленинградской области.

Продолжить чтениеОрганизация комплексной работы по управлению кадрами в Ленинградской области, автоматизация целостного кадрового цикла

Единая кадровая служба 2.0. HR-цикл сотрудника в системе государственного управления

В Администрации Главы и Правительства Удмуртской Республики создана единая кадровая служба исполнительных органов государственной власти Удмуртской Республики. Кадровый учет централизован в отношении 22 государственных органов. Численность кадровиков сократилась на 41,7%, свыше 10 млн руб. составляет ежегодная экономия фонда оплаты труда. В настоящее время 21 сотрудник задействован в ведении кадровой работы, из которых 2 сотрудника — занимаются организацией и проведением конкурсов на замещение вакантных должностей гражданской службы и включение в кадровый резерв. Взаимодействие работников государственных органов с сотрудниками единой кадровой службы организовано через «Личный кабинет сотрудника».

Продолжить чтениеЕдиная кадровая служба 2.0. HR-цикл сотрудника в системе государственного управления

Справочник для проведения собеседований

В практике кадровых служб коммерческих организаций в настоящее время распространено использование гида по интервью - прикладного справочного материала для работы специалиста по подбору персонала, содержащего, как правило, перечень возможных вопросов интервьюера, соответствующих профилю вакантной должности, и прогнозируемых ответов кандидата с их интерпретацией. В сфере государственной гражданской или муниципальной службы такого рода материалы не разрабатывались. Справочник по собеседованиям, разработанный и применяемый Минобрнауки России, является первым таким прикладным материалом для органов власти, аналогичным лучшим бизнес-практикам. Он предназначен для использования лицами, занятыми подбором кадров, в том числе членами конкурсных комиссий, и не имеющими специальных знаний в области оценки персонала.

Продолжить чтениеСправочник для проведения собеседований

Адаптационная брошюра для сотрудников Министерства финансов Российской Федерации

По результатам анализа было принято решение о систематизации внутреннего знания об организации кадровых, карьерных, образовательных, социальных и технических процессов в стенах Минфина России. Реализовано это было путем создания адаптационной брошюры, содержащей исчерпывающий массив данных. Знакомство с материалами брошюры позволяет решить первичные вопросы новых сотрудников, а также указывает на ответственных, которые могут помочь с поиском нужной информации.

Продолжить чтениеАдаптационная брошюра для сотрудников Министерства финансов Российской Федерации
Подробнее о статье База лучших кадровых практик Минтруда пополнилась новыми проектами
База лучших кадровых практик Минтруда пополнилась новыми проектами

База лучших кадровых практик Минтруда пополнилась новыми проектами

Интернет-издание «Кадровый совет»: В Минтруде подвели итоги всероссийского конкурса «Лучшие кадровые практики в системе государственного и муниципального управления». Наибольшую активность в конкурсе проявляют региональные органы власти. В 2018 году 64% заявок на конкурс представлены государственными органами субъектов РФ, 19% - органами местного самоуправления, 7% - федеральными государственными органами, 10% организациями государственного сектора экономики.

Продолжить чтениеБаза лучших кадровых практик Минтруда пополнилась новыми проектами