Всероссийский конкурс «Лучшие кадровые практики и инициативы в системе государственного и муниципального управления»

Формирование эффективной кадровой политики является ключевой задачей на региональном уровне. Особое внимание уделяется замещению «целевых» должностей (топ-уровень) – это позиции руководителей органов исполнительной государственной власти области и их заместителей. Руководители, замещающие эти должности, должны обладать определенным набором компетенций, необходимым для оперативного и эффективного решения задач социально-экономического развития Вологодской области.

И здесь основным фактором является процедура отбора и оценки. В Вологодской области сформирован уникальный подход при реализации кадровой политики, при котором данные кадровые процессы автоматизированы. Для этих целей полномасштабно используется автоматизированный программный комплекс «Кадры Госслужбы Вологодской области», специфика которого позволяет обеспечить объективность, прозрачность проведения оценочных процедур.

Данный программный продукт используется как при проведении оценки профессиональных компетенций, так и при проведении конкурсов на замещение вакантных должностей и формировании кадрового резерва всех уровней. Данная оценка варьируется с учетом групп и должностей и зависит от задач оценки и поступающих запросов.

С этой целью в АПК «Кадры Госслужбы области» был разработан новый программный компонент оценки профессиональных компетенций государственных гражданских служащих области (лиц, включаемых в резерв управленческих кадров Вологодской области, лиц, замещающих государственные должности) с использованием методов профессионально-психологической экспертизы с привлечением экспертов по оценке профессиональных качеств и индивидуальных особенностей. Данный компонент включает в себя два модуля: модуль оценки профессиональных компетенций и модуль оценки управленческих способностей. Модули построены по типу web-приложения, они реализованы в одном комплексе обследования и содержат полный набор методик, позволяющий получить всестороннюю и объективную оценку.

Результаты проводимой оценки в полной мере, позволяют осуществлять прогноз успешности управленческой деятельности кандидатов на «целевые» должности – руководителей отраслевых органов власти.
В результатах оценки отражаются: наличие управленческого потенциала, лидерские качества, аналитические, организаторские и коммуникативные способности, уровень развития проектных компетенций, умение работать в стрессовых и напряженных ситуациях, готовность и открытость к новым инновационным решениям.

Блок полученной информации автоматизировано проходит процедуры сравнительного анализа, с последующей интеграцией полученных результатов с заключениями профессиональных и психологических тестирований, реализованных в АПК «Кадры Госслужбы Вологодской области» по ранее разработанным алгоритмам.

Результаты оценки могут быть представлены в виде: подробного детального протокола, краткого протокола в соответствии с поставленными задачами обследования, обобщенного «делового портрета кандидата», который позволяет проследить сильные стороны кандидата и его зоны развития, экспертной оценки. Такая вариативность в формализации оценки позволяет максимально оптимизировать принятие окончательного кадрового решения.
Результаты оценки обсуждаются на сформированных по отраслевому принципу при кадровых комитетах. На основе полученных результатов формируются индивидуальные планы развития резервистов, планируется и реализуется их обучение.